Estruture seu negócio com o Business Model Canvas em apenas alguns minutos!

Business Model Canvas é uma ferramenta que visa identificar o formato do empreendimento. Geralmente, o método é desenvolvido em um quadro com o uso de blocos de anotação (post it) que, uma vez finalizado, permite uma visualização rápida e
eficaz das principais características do negócio.

A ferramenta contribui para a criação de empreendimentos inovadores, além de possibilitar melhoria nos negócios mais tradicionais. Os componentes deste método estão firmados na criação de valores para o usuário final do produto vendido ou do serviço prestado.

Inicialmente, o quadro é dividido em nove blocos, onde cada um destes blocos é a resposta para uma das quatro perguntas que direcionam a estratégia da empresa:

Como?

• Recursos Principais: O que a minha empresa necessita para estar entregando com eficácia as atividades chaves?
• Parcerias Principais: Quais sãos os meus parceiros e patrocinadores de empresa?
• Atividade-Chave: Todas as minhas atividades estão sendo correspondidas pelos meus clientes?

O que?

• Proposta de Valor: Por qual motivos os meus clientes devem contratar os meus serviços? E não os dos meus concorrentes?

Para quem?

• Segmento de Clientes: Para quem eu irei vender? Os meus serviços são acessíveis para todos os públicos? Tenho público alvo específico?
• Canais: Por qual meio os meus clientes saberiam do meu produto ou prestação de serviços? Marketing Digital? Como entrariam em contato através de sites,
  SAC ao cliente?
• Relacionamento do Cliente: Em qual nível de importância se encontra cada segmento de clientes?

Quanto?

• Fontes de Receitas: O quanto de rendimento a empresa está obtendo? Quanto de retorno está retornando?
• Estrutura de Custos: Quais seriam os meus custos fixos? O quanto é necessário para a empresa estar estabilizada.