O coaching é uma forma de desenvolvimento no qual uma pessoa (o coachee) se submete às orientações de um especialista em determinada área (o coach) para alcançar um objetivo pessoal, profissional ou empresarial específico. Pra ser mais direto, o coaching nada mais é que a contratação de uma consultoria personalizada com foco para alcançar um resultado específico, qualquer outro conceito diferente disto é besteira!
Uma das premissas para haver o exercício do coaching é a submissão do coachee. Não se trata de submissão passiva, mas sim reativa. Se o coachee não estiver disposto a se submeter e reagir às orientações do coach, então não existe coaching. Outra premissa para existir coaching é que cada processo é um processo novo, inteiramente personalizado e direcionado à pessoa e o seu objetivo. Portanto, palestras, ferramentas padronizadas ou apostilas prontas não garantem a performance do coach com o seu cliente.
A banalização do coaching trouxe um grande absurdo: a profissionalização do coaching. O coaching não é uma profissão, mas sim somente uma competência que pode ser desenvolvida por um profissional que já é especialista em sua área. Psicólogo é profissão, Administrador é profissão, Empresário é profissão, Contador é profissão, Analista de RH é profissão, Gerente Comercial é profissão, etc.
São estes profissionais que possuem verdadeiro potencial para se tornarem coach, simplesmente por um motivo: eles possuem C.H.A. (conhecimento, habilidade e atitude) para fazer o seu cliente performar onde eles já performam. Se você quer performar em vendas, você deve procurar um Gerente Comercial com a competência de coach para se submeter à suas orientações e assim alcançar resultados melhores. Isso faz sentido pra você?
O movimento de profissionalização do coaching joga todos os dias no mercado meros vendedores de ideias que não possuem C.H.A. para cumprirem as maravilhas que prometem. Na sua maioria são apenas palestrantes que trabalham a carga emocional da sua plateia, apresentam alguns cases de sucesso, demonstram ferramentas padrões e concluem o curso sem promover de fato nenhum resultado ao seu cliente. Não vão além da empolgação de uma palesta motivacional.
Para desenvolver a competência de coach um profissional precisa ser um especialista na sua área, precisa ter experiência profissional e já ter de fato gerado resultados concretos para si mesmo ou para outras pessoas, aí sim, a partir deste ponto ter também o interesse de desenvolver técnicas para ajudar pessoas a performar onde ele sabe performar.
Sendo mais específico, um coaching empresarial, por exemplo, necessariamente precisa ser formado em administração ou ciências contábeis, precisa ter vivência em empresas, conhecer processos e procedimentos executados nos diversos departamentos de uma empresa, entender o comportamento do mercado em seus variados segmentos.
Se você quer desenvolver um financeiro forte para a sua empresa, não procure um coach “profissional”, procure por um profissional especialista com competência de coach para te orientar nesse longo e árduo caminho de blindar o financeiro da sua empresa!
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